OnAir.ru

Генеральный директор «Русской Медиагруппы» Любовь Маляревская выступила модератором заседания комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров, где обсуждалась тема «Экономика дорогого труда: как поддержать руководителей среднего звена и сохранить устойчивость команд в 2026 году».

Отправной точкой разговора стала ситуация на рынке труда, где сохраняется дефицит кадров. Открывая дискуссию, директор по коммуникациям Ассоциации менеджеров Светлана Баранова отметила, что привычные инструменты удержания сотрудников теряют эффективность. По её словам, одних только конкурентных зарплат и интересных задач уже недостаточно — компаниям необходимо выстраивать дополнительные механизмы поддержки.

Любовь Маляревская, сопредседатель комитета по женскому лидерству, акцентировала внимание на роли среднего управленческого звена. По её оценке, именно эта категория сотрудников сегодня обеспечивает устойчивость бизнеса и формирует внутренние точки опоры в условиях нестабильности. «Руководителям важно беречь команду, предоставляя сотрудникам среднего звена стабильность, безопасность и предсказуемость. Понизить уровень тревожности сотрудника помогают самые разные вещи, от понимания, что он точно найдет утром место на парковке до более глобальных вещей – например, создания атмосферы, в которой каждый человек всегда может обратиться к компании за помощью. Для высшего руководства такой стабильный коллектив – это возможность во время кризисов отойти в сторону и наметить новые векторы развития».

Участники заседания представили практические кейсы, направленные на поддержку руководителей среднего звена. Речь шла о подходах, которые помогают выстраивать взаимодействие внутри команд, повышать вовлечённость сотрудников и сохранять управляемость процессов в условиях повышенной нагрузки.

Завершилась встреча обсуждением ключевых факторов мотивации. В ходе голосования были выделены три приоритетных инструмента: «Финансовая мотивация», «Менторство от топ-менеджеров компании» и «Поддержка родительства». Эти решения участники обозначили как базовые элементы, позволяющие сохранять баланс между требованиями бизнеса и возможностями команды.


26.03.2026




ПО ТЕМЕ