iHeartMedia начала новый этап сокращений в рамках масштабной программы снижения расходов. На этот раз изменения затронули программное подразделение компании и сотрудников на десятках радиорынков по всей стране.
Реструктуризация стала частью стратегии, направленной на достижение ежегодной экономии в размере 150 миллионов долларов. В компании поясняют, что изменения связаны не только с оптимизацией затрат, но и с пересмотром подходов к управлению контентом и программированием станций.
В служебной записке генеральный директор Multiplatform Group Энн Мари Ликата и главный программный директор Том Полеман сообщили, что iHeartMedia делает ставку на более быстрые и унифицированные процессы работы на разных рынках, а также на совершенствование инструментов для коммерческих подразделений. При этом руководство подчеркивает, что «гарантированный человеческий подход» останется важной частью стратегии компании, несмотря на сокращение ряда должностей.
«Мы также понимаем, что нашим продавцам нужна более быстрая и удобная информация о наших программах, участниках и аудитории. Чем быстрее, тем лучше, и это цель наших изменений», — говорится в обращении руководства.
Текущие сокращения стали продолжением программы экономии, о которой iHeartMedia объявила в отчете за первый квартал. Компания планирует дополнительно сократить расходы на 50 миллионов долларов во второй половине 2026 года, что дополняет уже реализуемые меры на 100 миллионов долларов. Первая волна оптимизации в основном затронула руководящий состав региональных подразделений.
Среди сотрудников, чьи увольнения уже подтверждены, — ведущая утреннего шоу станции 670 KENI в Анкоридже Эми Дембоски, ведущая дневных программ на станциях Real 98.3 и Real 93.1 Эрика Коулман, ведущий станции 103.3 KLOU в Сент-Луисе Тони Мотт и вице-президент по программированию в Спрингфилде Клинт Герлек. Также изменения коснулись специалистов в Бирмингеме, Пенсаколе, Финиксе, Литл-Роке и ряде других городов.
По имеющимся данным, сокращения затронули также рынки Денвера, Питтсбурга, Де-Мойна, Аллентауна и Рочестера. Масштаб реструктуризации показывает, что компания продолжает адаптировать свою операционную модель к меняющимся условиям аудиорынка и требованиям рекламного бизнеса.
#20 от 25.06.2026
